职业评论
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生鲜农产品供应链智能化的制约因素和发展动力
生鲜农产品供应链智能化是一个以生鲜农产品智慧供应链为目标持续创新的过程,一个以数字化、集成化、个性化持续增强智慧的过程,一个需要贯穿于生鲜农产品从生产、加工、销售到消费全生命周期的过程。
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生鲜农产品供应链冷链运营服务体系设计与运营策略
生鲜农产品供应链冷链运营服务体系,充分考虑冷链资源不足、运营成本高、时效性要求高等特性,凭借集聚的信息、资源和能力,以精准的供需匹配能力提升生鲜农产品供应链竞争优势。面对不同种类和需求的生鲜农产品,分别实施“安全性优先,兼顾经济性”和“经济性优先,兼顾安全性”运营策略。
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零库存:用大数据技术解决服装企业库存积压问题
为了满足消费者多元化需求,服装企业往往会进行储备,造成库存积压,这成为许多服装企业”棘手的问题”。文章借助大数据技术,对服装企业所处环境剖析,分析库存积压形成原因,找出解决服装企业库存积压最佳办法。旨在帮助服装企业降本增效,提升其竞争力。
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制造业服务化案例:制造商+共享平台服务模式
共享经济背后是一种共享文化,旨在以彼此的“蝇头小利”换取未来共同的大千世界。制造商+共享平台服务模式以新技术为依托,以更高效的方式配置制造业资源,体现了共享经济在制造业领域的渗透,必将成为制造业服务化转型发展的重要推动力量。
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现代流通体系推动共同富裕的实现路径
构建在互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术基础上的现代流通体系,是一个以新业态、新模式为核心,由不同的业态、品类、节点、链条以及不同的流通方式、流通组织、流通载体、流通技术等连接起来的系统,它集开放性、集聚性、共享性、融合性本质特征于一体,不仅是畅通国民经济循环的基础和关键,更是实现共同富裕的支撑。现代流通体系通过引导现代生产发展,以”提低、扩中、限高”的方式调节收入分配、促进现代消费,引领城乡、区域和行业协调发展,特别是通过以数字化赋能流通过程、流通组织、流通产业、流通环境,形成强大的推动力,缩小贫富差距,实现共同富裕。
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制造业服务化案例:制造商+网络货运平台服务模式
“工业4.0”是以智能制造为主导的第四次工业革命,涵盖智慧工厂、智能制造和智慧物流。制造商+网络货运平台服务模式是制造业与物流业深度融合的表现,是制造业服务化转型发展的重要模式。制造商+网络货运平台依托大数据、物联网等新一代信息技术,将供给端和需求端的资源、需求全面整合、分析,快速精准地实现供需匹配,将物流服务合理嵌入产品服务全生命周期,拓展制造业服务化转型发展模式。
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制造业服务化案例:制造商+租赁服务模式
制造业与租赁服务业深度融合,有助于践行“所有并不重要,使用创造价值”的现代经营理念,推动制造业服务化转型。制造商+租赁服务模式是制造业与租赁服务业深度融合的具体体现,是制造业服务化发展趋势下制造业发展模式创新。制造商+租赁服务模式以产品使用权转移满足供给方的利润收益需求和需求方的产品使用需求,制造商通过对产品租赁期间的服务模式和服务内容创新,能够充分利用优势、弥补短板,更有效地开拓市场利润空间。
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制造业服务化转型路径培育:创新与生态视角
制造业服务化转型路径需要持续培育,一方面要面向服务化创新培育;另一方面,要面向服务化生态培育。
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全产业链数据价值释放路径:数据的资源化、资产化与资本化
从数据资源化、数据资产化、数据资本化视角探索数据价值释放路径,有助于充分揭示全产业链数据价值来源之谜。
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中国供应链韧性重塑策略探索
中美经贸往来密切,经贸关系会深刻影响全球经济发展格局。2021年6月,美国正式发布供应链百日报告,对半导体、新能源电池、稀土矿物和药品供应链的供应链韧性进行了系统分析。对我国相关产业链供应链分析提供了有益的借鉴,有助于在深入分析的基础上提出我国供应链发展建议。从竞争的相互性、相对性视角来看,美国的四大领域供应链也应该成为我国密切关注的供应链领域。
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制造业服务化内涵:价值源和价值增值能力创造
随着新兴技术的发展,蕴含更多知识要素的服务在制造业扮演越来越重要的角色,从而吸引更多的研究人员多角度全方位开展探索与实践,制造业服务化成为新的研究焦点。本文从理论依据、价值链以及价值增值等方面对对制造业服务化内涵进行阐述。
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“全产业链脉动”服务理论:基本框架和观点
物联网、大数据、人工智能等新兴技术的应用,增强了数据价值链的价值增值能力,为“全产业链脉动”服务理论的形成和发展奠定了重要的基础。在数据脉象价值和数据脉动价值中…
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生鲜社区团购供应链的成员画像与消费者“福利”
从供应商、团长和消费者构成的生鲜社区团购供应链的视角,描述供应链成员画像,能够更加清晰地揭示生鲜社区团购模式的经营理念和目标定位,从而描述其赋予消费者的“福利”。
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农产品供应链的城市级与园区级物流模式
农产品物流模式和交通设计,是合理规划设计农产品物流园乃至建立城市农产品流通体系的重中之重。本文分三个层次进行了重点研究:城市级农产品物流模式与交通设计、园区级农产品物流模式与交通设计、农产品物流园区典型业态物流模式。
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销售端供应链颠覆创新:助力生产端创造价值
销售端供应链颠覆创新是指将创新要素聚焦于供应链下游的销售端,以“销售+消费”相融合的渠道力和创新力,低成本、便捷地满足消费者对有价值产品和服务的需求。本文从产业互联网和产业供应链视角阐述销售端供应链颠覆创新含义,并以生鲜农产品社区团购模式和前置仓模式为例阐述销售端创新模式。