实践案例
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中铁现代物流的全国物流网络布局模式和应用效果
中铁现代物流科技股份有限公司(简称“中铁现代物流”)是由世界500强企业中国铁路物资股份有限公司(简称“中国铁物”)控股的国有大型第三方物流公司。中铁现代物流自…
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塔里木油田针对日常耗材实施双模采购模式
采购的组织模式通常可以分成两种:集中采购和分散采购。而这两种采购模式都存在一定缺陷。分散采购不能获得规模效益,采购管理容易出现漏洞,发生腐败现象。集中采购对于低…
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流通行业的协同供应链模式
一、引言 2008 年以来,由国际金融危机所引起的全球性经济低迷给流通企业带来了巨大的压力,其持续性的影响力在逐渐加深并可能导致行业经营态势发生根本性的转变。从…
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供应链金融在发电企业中的应用模式
一、问题提出 电力行业作为国家的基础性能源行业,与国民经济的健康发展息息相关。然而,在国家电力行业改革发展中,由于“市场煤、计划电”①环保要求、金融体制限制、中…
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某机场管理公司的ERP实施案例
1 研究背景 面对激烈的市场竞争和内外环境的压力,如何有效地利用信息资源是决定一个企业效益的重要因素,作为企业自身若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高…
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中国移动的三级“集中采购”策略
中国移动通讯于2000年5月16日正式挂牌成立,在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。以超强全网络覆盖能力使得用户…
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海尔集团的采购策略
与大型国有企业相比,一些已经克服了体制问题,全面融入国际市场竞争的企业,较容易接受全新的采购理念,这类型的企业中,海尔走在最前沿。 海尔采取的采购策略是利用全球…
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煤炭集团物流供应链规划及实施刍议
目前中国能源消费还是以煤炭为主,能源结构是一个多煤、少油、少汽的国家。物流供应是北煤南运、西煤东运的局面,未来能源消费短时间之内还不会改变,虽然西汽东输、国家大…
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上海春宇集团十年打造以供应链为核心的商业模式
如今,企业间的竞争已经成为商业模式的竞争。上海春宇集团有限公司,一个海归创业企业,用十年的时间,生动地诠释了这样一个命题。 “我们用十年时间确定了一个商业模式,…
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义乌购B2R (商家对零售商)网上批发平台上线
轻点鼠标,坐在家里就可以逛遍义乌小商品市场的7万商铺,可以随意选购170万种商品,不用再千里迢迢上门进货——山东仓将免费配送上门。日前,中国泰山义乌购B2R平台…
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北京华冠超市配送中心仓库管理解决方案
北京华冠商贸有限公司是一家以购物中心和连锁超市为主营业态的商业企业,1995 年公司在北京市房山区开设了第一家自选超市,2000 年进入中国连锁百强企业,经过十…
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第三方物流服务质量指标解析与实施案例
1 国家标准GB/T24359-2009《第三方物流服务质量要求》简介 1.1 该标准由国家质检总局和国家标准化管理委员会于2009年9月30日发布,作为建议标…
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伊利集团的供应链管理问题与优化方案
一、引言 自中国加入WTO 后,国内的企业被抛掷到世界经济的大熔炉里,市场变化加快,不确定性增高,竞争日益激烈。企业面对市场需求多样化、提高产品质量、降低成本、…
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供应链金融中的法律关系
随着经济不断向前发展,我国物流业正逐渐走向成熟和现代。与之俱来的是“供应链金融”渐成时尚的热词。虽然我们的物流业在实践中迅猛前进,但是相应的理论研究稍显滞后。在…
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永辉超市推广体验式消费、线上线下一体化应对电商冲击
在永辉超市董事长张轩松表示,实现经营创新将成为今后永辉超市发展的主线,未来将推广体验式消费,展开线上线下一体化运营。 电商冲击有限 多名上市以来一直持有公司股票…