实践案例
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信息系统对供应链中牛鞭效应的影响
供应链管理涉及到企业多方面的管理活动,通过有效的供应链管理能够大幅度地增加收益或降低成本,增强企业的竞争力和适应市场的能力。但是在供应链管理中存在着一个企业一直…
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支招企业SCM选型
对于海外业务比较多的OEM和合同制造商,当面临多个客户,不同的业务模式和交货需求,不同的产品架构,不同的采购要求,供应链也越发复杂的时候,企业管理者就要考虑传统…
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推动供应链管理的三个因素
供应链管理包括很多方面的问题,尽管从哪一个问题入手都能够对企业的供应链有所改善,但企业是一个整体,牵一发而动全身,不可能单独解决一个方面的问题而不受到其他问题的…
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供应链金融在运用中的风险分析
供应链金融在运用中的风险分析 供应链金融虽然具有很多优势,并且能够实现多方共赢,但由于供应链金融参与者众多,而且涉及到较多的产业和各种领域。因此,供应链融资方案…
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供应链金融实际应用中的风险规避
供应链金融实际应用中的风险规避 在这一融资过程中,为规避潜在的风险,大力发展供应链,提出如下风险规避方略: 1.政府带头培育良好的信用环境和法律环境 根据目前我…
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浅析企业物流供应链管理
随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。为了提高…
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政府供应链管理的优势
1.供应链管理与政府采购 企业供应链管理(Supply Chain Management,SCM)就是通过对企业经营管理过程中的信息流、物流、资金流、业务流和价…
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供应链可视化概念及相关技术
1 引言 在新的经济时代,随着客户需求的转变,企业不得不将视角由企业内部转向从原料获得到交付产品至最终客户手中的整个链条,希望通过对整个链条的管理实现客户满意水…
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SCM中应对信息危机的对策
当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后,继续选择上何…
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中小企业的供应链管理具体存在的问题
中小企业的供应链管理具体存在的问题 (一)缺乏战略合作和服务意识 供应链的良好运作需要企业具备正确的合作观念和较好的服务意识。但目前我国中小企业的经营诚信度普遍…
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浅谈供应链管理的可视化
一、供应链管理概述 供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达…
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中小企业的供应链问题解决对策
中小企业的供应链问题解决对策 (一)转变传统观念,树立共赢思想 中小企业必须转变和更新传统思想观念,主动意识到供应链管理的价值。只有那些改善组织结构,敢于资源整…
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供应链管理技术——供应计划管理
供应计划的目的是优化供应,帮助准备各种资源以满足由需求计划产生的预测需求。在生成计划时,它考虑包括原料,产能,分销等一切制约因素。供应计划还进一步考虑与供应商,…
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供应链成本管理在作业成本法中的作用
一、 作业成本法及供应链价值管理 作业成本法(Activity-Based Costing ,ABC)是以作业为中心, 通过对作业成本的确认和计量, 对所有作业…
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中小企业信息化出发点:SCM>ERP
当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后,继续选择上何…