实践案例
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第三方物流管理信息系统的再造分析
当前第三方物流企业的竞争是围绕着对信息资源的占有而展开的,因此建立高效、适用的管理信息系统是应对挑战、壮大自身的有效手段。如何建立合理、有效的第三方物流管理信息…
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专家点评:大量小米乐视被黄牛加价倒卖
一次次刷新业内抢购速度神话的乐视和小米再次让业界震惊,10月15日中午12点,3000台小米电视在120秒内售罄;乐视电视则更加出人意料,这家技术驱动型的互联网…
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供应链管理信息化助力企业成长
随着中国经济持续稳定的增长,诞生了很多具有活力的成长型企业,依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力,成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的…
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我国供应链管理信息化过程中存在的主要问题
我国供应链管理信息化过程中存在的主要问题 (一)信息化的投入。根据美国哈佛大学Nolan提出的诺兰模型,企业供应链管理自身属于该模型哪个阶段,必须进行准确定位,…
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电子商务供应链网络架构设计与管理
电子商务的供应链网络主要由供应商的DC(Distribution Center),电子商务企业的FC(Fulfillment Center),配送商的分捡中心,…
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柯达调焦供应链案例分析
设想一下,五年内80%的生意都消失掉了,你会如何应对?要做的显然不只是开发一款跟上时代潮流的新产品那么简单。 对柯达公司来说,一张照片胜过千言万语,而数字照片的…
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新型物流方式——牛奶取货 你了解吗
一、"牛奶取货"概述 "牛奶取货(Milk Run),",也叫循环取货或集货配送。是一种制造商用同一货运车辆从多个供应处…
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屈臣氏供应链业务解析
屈臣氏个人护理商店和7-11 便利店相隔不远,它们都以绿色作为招牌的主色调,同样店堂明亮,面积也相仿,然而那些路过的白领女士却总易受屈臣氏可爱而温馨的促销&qu…
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制造业供应链管理信息化实施策略
制造业供应链管理信息化实施策略 1、建立供应链协同平台 这里提出的供应链协同平台不是我们企业建立的供应商门户的概。这种协同是双方的,不仅是制造商与供应商间的协同…
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仓储运营三项供应链技术应用
促使供应链发生重大演进的是三大趋势。第一,仓储从业人员的老龄化以及库存管理和最小存货单位(SKU)多样化正以逼近极限的速度发展。这给向零售店及时配送产品的任务带…
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供应链环境下的项目采购管理原则
企业采购供应链环境下的项目采购重点在于做好供应商的管理工作,正确合理的处理同供应商之间的关系,把供应商看成供应链的一个部分,加快产品在整个链条中的流动速度,做到…
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供应链弹性创造竞争优势
组织弹性不是什么新概念,一个组织成功应对不可预见事件的能力一直就是取得成功的核心要素。在今天的商业环境中,”弹性”这一术语被广泛用来描述…
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如何打造弹性供应链?
“精益生产”、全球采购、业务外包、集中化等策略,使供应链比以往更容易遭受风险的影响。增强供应链的弹性迫在眉睫。 打造弹性供应链 (一) …
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苏宁并购红孩子强化资源互补 供应链整合面临优化难题
苏宁收购红孩子终于落地,无论之前有多么保密,这依旧是一个大家都预料到的结局。9月25日下午,苏宁宣布以6600万美元的价格收购母婴及化妆品领域的垂直电商红孩子。…
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关于制造行业的供应链管理应用的探讨
主持人:e-works总经理 黄培博士 嘉宾:方太电器信息化发展总监 邴喆 Seeburger公司大中华区业务拓展经理 黄刚 SAP中国供应链管理解决方案总监 …