实践案例
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沃尔玛的供应链运作模式分析
沃尔玛供应链是沃尔玛利润的第三源泉,除了促进了其与上、下游企业,如:供应商等之间的合作,也增强了其在争夺市场份额的竞争优势。沃尔玛长期保持零售巨头的位置,其供应…
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怡亚通的高端物流服务案例分析
随着企业物流与供应链管理的理论和实践的发展， 以及物流外包给外部的物流服务企业实践的深入， 物流产业正在经历从传统的物流服务向高端的物流服务的方向发展。物流服务…
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宜家公司的供应链管理模式
宜家公司销售额在全球迅速增长,是靠着庞大而高效的供应链来维系和支撑的,一条复杂、敏捷、高效的供应链,是宜家的生命线。为保证宜家全球业务的正常运作和发展,保持宜家…
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即买送：“互联网+传统零售”的商超O2O模式
在遍地O2O创业的时代，资深零售人赵廷超瞄准的是超市O2O，产品叫“即买送”，还没正式上线，1500万天使融资已到账。这个2014年底才成立的创业公司，不拥有一…
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东风日产的整车物流业务与(VLS)系统设计
整车物流系统(VLS, Vehicle Logistics System)是针对商品车或其它需要单台管理的商品，从下线到交付给销售商或专营店(DLR)，库存、转…
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徐工集团实施SRM系统提高供应链透明度
随着产业竞争的加剧，处于产业链中下游的机械行业利润空间受到了挤压，盈利增速低于销售增长幅度，当竞争对手正在积极应对成本压力，通过内部整合和外延式发展扩大规模，形…
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电力企业供应链成本优化与控制方法
物力集约化体系下的供应链成本优化及其作用随着企业“两个转变”的深入推进，政府监管和社会监督日趋严格，对企业物力集约化管理提出了新的更高的要求：推进实施物力集约化…
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供应链物流企业的客户关系管理案例
供应链管理是一种集约型的企业管理模式，目的是为企业生态圈的上下游节省成本、合理利用资源。随着企业的发展、供应链的庞大，企业需要打造自身核心竞争力，而将供应链中较…
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汽车制造企业利用第三方物流优化供应链系统
在汽车制造业，物流管理被企业视为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的途径，现代物流管理的理论与实践，正日益受到汽车行业的重视。第三方物流作为一种专业化、一体化的物流…
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宜家家居（IKEA）的供应链管理案例分析
宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺…
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基于ERP系统的供应链金融操作模式
供应链金融作为一种新型的融资模式,为资信不足的中小企业开辟了新的融资渠道,是解决中小企业贷款难、融资成本高的重要途径。同时,供应链金融也为商业银行拓展了业务范围…
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基于云计算的企业集团电子采购平台建设研究
随着全球经济一体化进程的加快,企业经营环境日益复杂,经营日趋多元化、分散化,企业必须通过优化采购模式、降低采购成本来提升企业的核心竞争力。本文首先分析了集团企业…
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沃尔玛利用RFID技术提高供应链透明度
沃尔玛 一直扮演着技术先锋的角色, 总是通过采用各种新技术来谋求竞争优势,始终走在信息技术应用的前沿。20 世纪80 年代以沃尔玛为首的大型零售商推动条形码技术…
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城市共同配送的组织与管理
城市共同配送体系的形成，需要货物、货运车辆、城市道路与交通环境的支撑。商品流通的增长在给物流企业带来活力的同时，也增加了城市的交通压力。集散节点、道路与车辆是配…
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面向社区的生鲜农产品电子商务共同配送方案
生鲜农产品电子商务的共同配送需要多领域的配合，其中社区环节是实现共同配送的关键。只有将社区居民在电子商务活动中的信息共享给相关配送企业，才能实施共同配送活动。共…
