供应链采购管理

逆全球化时代，一只“有形的手”扰乱了世界经济和国际贸易秩序，驱动着全球产业链供应链重构。为了便于理解和认识外包概念的内涵，在此将离岸外包、在岸外包、近岸外包、联盟外包、友岸外包统称为××外包，厘清业务外包与××外包中的“外包”是否具有相同的内涵和外延。

制造业与租赁服务业深度融合，有助于践行“所有并不重要，使用创造价值”的现代经营理念，推动制造业服务化转型。制造商+租赁服务模式是制造业与租赁服务业深度融合的具体体现，是制造业服务化发展趋势下制造业发展模式创新。制造商+租赁服务模式以产品使用权转移满足供给方的利润收益需求和需求方的产品使用需求，制造商通过对产品租赁期间的服务模式和服务内容创新，能够充分利用优势、弥补短板，更有效地开拓市场利润空间。

以创新和激励机制集聚志愿者的智慧、力量和资源，为整个社会创造更大的价值。目前，众包已经得到广泛的应用和探索，并在实践中持续创新、持续完善众包的契约机制和法律法规问题。众包模式在生鲜农产品供应链中的应用，有助于集聚能力资源，提高生鲜农产品供应链竞争优势。本文介绍众包模式概念及其应用于生鲜农产品供应链的可行路径。

在”互联网+”背景下,众包供应作为一种新型供应链正成为研究热点。本文以苏宁和海尔为研究对象,采用探索性案例研究方法,基于供应链视角,归纳出中国企业众包供应链运作的战略选择模型,以打开众包供应链发展模式和运作流程的“黑箱”。

目前,越来越多的企业意识到了众包供应链的重要性,并将之视为在激烈市场竞争中保持优势的关键策略。本文考虑到不同产品类型与市场竞争下众包研发、众包制造、众包营销、众包物流等要素之间不同的结合方式，将众包供应链一体化运营模式划分为三种类型，分别是众包研发与制造一体化的D-M型,众包研发、制造与营销一体化的D-M-S型,众包物流与消费者一体化的L-C型。

台湾积体电路制造股份有限公司，简称台积电、TSMC，属于半导体制造公司。1987年成立于台湾新竹科学工业园区，并开创专业积体电路制造服务商业模式。台积公司专注生…

近些年，随着市场竞争的愈发激烈和企业生产规模、市场范围的不断扩大，集团性企业面临的压力也正在激增。在“互联网+”背景下，传统企业如何做好采购管理创新，实现高效、…

美国集团采购组织(group purchasing organization，GPO) 以优惠的价格和优质的服务在提高医疗供应链水平上发挥了至关重要的作用。借鉴…

本文详细分析了美国集团采购组织的基本特质及其对医疗卫生体制的影响。主要内容包括集团采购组织在美国的发展历程、组织类型、基本职能、采购药品的流程及其主要费用来源,…

根据大型企业特点,对目前普通采用的“集中型”、“分散型”和“复合型”采购模式进行了研究。在此基础上,提出了大型企业集团“集散型采购模式”,进而设计了其组织结构,…

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随着电子商务的迅速发展,政府电子化采购已成为一种发展趋势。目前我国政府电子化采购方面存在着采购信息网上公开不规范、实际采购程序与电子化采购程序不相符、电子化采购…