包容性

DEI（多元化、公平性和包容性）项目的实施存在三个持续存在的问题： 没有与运营或战略目标和目的相联系；没有将普通员工包括在内；通常是通过定期工作（如年度多元化培训）来实施的，没有与日常工作流程相结合。企业可以通过以下三种方式利用信息技术来克服这些问题。

包容性可持续供应链能够充分发挥不同成员、不同环节的差异化潜能，鼓励每一个成员以持续创新应对新挑战和新威胁，保持包容性、可持续性和发展性三要素目标的一致性。以应对气候变化新挑战、全球贸易新威胁，准确把握新一轮科技革命和产业变革新机遇。

资源池依存理论诞生于可持续发展进程之中，为供应链可持续发展孕育“共存·共享·共生”的健康生态，致力于探索解决环境效益和资源效率问题的理论方法。介绍资源池依存理论的思想、内涵、理论框架和方法论。

多样性、公平性和包容性 (DEI) 的必要性在我们个人和集体的思维方式中从未像现在这样重要。DEI 通常被认为主要是人力资源/组织行为问题。 然而，它以各种方式与运营和供应链相互作用，其中一些我们已经知道，但还有许多尚未了解。 本期专刊旨在探讨 DEI 与运营和供应链管理 (OM/SCM) 之间的这些相互作用。

互联网、大数据、物联网、人工智能等数字技术已逐渐渗透进生活的方方面面。各个领域对数字鸿沟的关注度也日渐提升。在各方的实践努力中，数字包容(Digital Inclusion)这一概念出现，并引起社会各界广泛关注。