服装供应链
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生产端供应链颠覆创新：C2M(customer to manufactory)模式
在产业链、供应链和价值链深度融合体系中，以产品和服务研发/设计驱动的生产端占据重要地位，通常被称为产品和服务价值创造之源。生产端供应链颠覆力量来自颠覆性技术、颠…
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可持续时尚不是一种选择，而是必须
在“可持续供应链的构建”论坛主题环节，赛得利可持续发展副总裁孙剑以全球环境变化为切入点，深入剖析了行业当前所面临的来自社会和环境的紧迫挑战，认为企业应从纤维源头…
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可持续发展：时尚服装供应链的自救之路
纺织服装行业已成为全球耗水量第二大的行业，每年所产生的废水量占全球废水量20%左右，而温室气体排放量已经超过国际航班及海运的总排放量。与此同时，快时尚品牌往往会使用发展中国家的廉价劳工来尽可能维持低价，并忽视一系列权益问题。随着消费者越来越关注产品对社会和环境的影响，服装供应链的可持续发展已是必然趋势。
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互联网轻奢时尚品牌Everlane的成功之道
以透明策略对抗时尚界潜规则 黛娜·托马斯在其畅销书《奢侈的！》里曾这样写道：“在过去的几年里，奢侈品界出现了一个新的人群，我称之为‘奢侈品’难民：设计师、香水商…
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基于物流大数据的服装服饰供应链运营模式研究
【摘要】 服装服饰业在采购、生产及配送中产生了大量的物流数据,运用大数据技术,可抓取、加工和分析其中的关键物流信息,辅助服装服饰供应链进行运营决策。文章通过分析…
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快时尚品牌ZARA和H&M加强在线渠道的争夺
尽管实体店目前、未来都将成为大型品牌服饰零售商心系命脉的主要渠道，但是在线渠道的竞争和争夺在当下无疑同样重要，不仅因为多数零售商已经通过click-and-co…
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日本服装业供应链构建过程中的渠道关系基础
通过构建供应链来整合资源并应对市场需求的快速变化,是一个行业获得竞争力的重要途径,但其先决条件是形成上下游之间彼此合作的渠道关系。文章以日本服装业为案例,考察这…
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海澜之家整合供应链渠道打造中国男装国民品牌
海澜之家渠道保持高速扩张，持续优化终端质量。据海澜之家2014年年报，该公司实现营业收入123.38亿元，同比增长72.56%，归属于上市公司股东的净利润23.…
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Tradegood 的海外时尚展厅计划
Tradegood是尽责买家及可信供应商交流沟通，了解彼此供应链的采购社区，网络遍及全球100多个国家。借助其全球网络、供应链关系及高质量的信息，帮助供应链上各…
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中国纺织服装行业的全球化
中国纺织服装行业正在进入结构调整、转型升级的新阶段，虽然有来自其他低劳动力成本的国家，如越南、孟加拉国、缅甸的竞争，但这些国家不具备中国所有的大量劳动力资源和财…
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韩都衣舍的小微供应链计划：批量更小、批次更多
在赵迎光看来，现有的工厂本质上仍是按照传统工业模式设立运营的。未来电商发展趋势是订单将被进一步微分——批量更小、批次更多。未来，百件以内的微小订单将占据主流。因…
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品牌电商韩都衣舍部署柔性供应链战略
在传统服装加工厂，一件衣服的生成由若干生产线组成，包括打版、裁剪、缝制、后整等工序。可作为一家互联网快时尚的服装品牌，韩都衣舍却欲在2015年推行一个全新的互联…
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服装行业构建柔性供应链模式
供应链、库存、店铺排名等问题带给电商诸多压力。电商的供应链转速需求是线下传统供应链的20倍，电商们需要重新审视和改进自己的供应链。通常，优质的服装加工工厂以做外…
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传统鞋服行业向快时尚供应链转型
随着互联网的发展，消费者的声音越来越强，未来的价值链第一推动力来自消费者而不是厂家。所谓快时尚供应链生态系统，是基于c2b模式为核心，借助协同网搭建而形成的“网…
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服装企业如何通过优化供应链降低库存
如今，我国服装企业普遍存在库存量过高的情况，为了降低库存量，服装企业积极寻求有效途径。业内人士认为，以销定产的模式不能达到降库存的目的，优化供业链才是有效降库存…
