运营管理

英国商学院协会（ABS）发布了2024版《学术期刊指南》（AJG 2024），共细分22个领域，其中与运筹（OR）、运营管理（OM）、信息系统（IS）和工业工程（IE）等管理科学领域相关的期刊共有254种。

南方科技大学(SUSTech)成立于2012年，是深圳市政府资助的事业单位。商学院市场营销和运营管理系（筹）招聘具有管理科学、运营管理、供应链管理、信息系统、市场营销、商业分析/智能、金融科技等领域学术背景博士后。

第三届全国供应链与运营管理学术年会（ ISCOM 2022）以“数智化供应链与运营管理”为主题，将于2022年12月9日-11日在长沙举行。会议由中国管理科学与工程学会供应链与运营管理研究会发起主办，中南大学商学院承办。

第十四届“行为运筹学与行为运营管理”研讨会将于2022年12月17-18日在桂林电子科技大学（花江校区）、广西桂林市碧玉国际大酒店举行，大会由中国运筹学会行为运筹与管理分会、桂林电子科技大学商学院和清华大学工业工程系主办。

第16届运营与供应链管理国际会议暨第五届战略供应链思想领袖论坛将于2022年8月17-19日在天津大学举办。本次会议以基于平台的供应链管理为主题，广泛邀请对本主题感兴趣的学者、代表企业参与，旨在讨论该主题下前沿理论、方法与最佳实践，共同为供应链的理论和实践发展作出贡献。

2022年6月24日至27日，由西安交通大学主办的2022年生产与运营管理（POMS）国际会议(中国)(2022 POMS International Conference in China)将以线上线下的方式于古城西安举行。

本期 JOM 专刊的目标是促进运营和战略方面的研究，以通过实现碳中和来改善环境和社会效益。 本期专刊邀请在运营和供应链管理方面具有明确基础的论文，通过说明公司及其供应链如何实现碳中和，为碳中和提供管理、战略、技术、运营、社会和政治方面的见解。

多样性、公平性和包容性 (DEI) 的必要性在我们个人和集体的思维方式中从未像现在这样重要。DEI 通常被认为主要是人力资源/组织行为问题。 然而，它以各种方式与运营和供应链相互作用，其中一些我们已经知道，但还有许多尚未了解。 本期专刊旨在探讨 DEI 与运营和供应链管理 (OM/SCM) 之间的这些相互作用。

数字智能技术同时从供给侧和需求侧推动着供应链产生深刻变革，为满足客户越来越升级的个性化需求，企业从提供产品到提供集成式、具有开放扩展功能的数字—服务—产品包。在网络化、动态化、虚实结合的供应链基础上，基于相互交叉、相互补充的供需关系，形成了成员间相互依赖、关联互动、共生共存的供应链生态系统。围绕数智化使能运营管理变革，本文通过梳理供应链管理的发展和演化历程，将供应链生态系统定义为：围绕数字—服务—产品包，由供应链群落的各类主体关联互动而形成的生态系统；随后，从空间视角的拓扑结构、时间视角的动态结构和系统视角的交互结构3 个视角提出分析框架；进而，重点考察适应性、涌现性和进化性这3种主要特性；最后，本文指出：供应链生态系统的未来研究应重点关注参与者行为、产品创造策略、竞争模式等方面。

第十三届“行为运筹学与行为运营管理”研讨会将于2021年12月10-12日（周五、周六、周日）在香港中文大学（深圳）举行，大会由中国运筹学会行为运筹与管理分会、香港中文大学（深圳）和清华大学工业工程系主办。

全球协同合作与线上线下渠道融合的发展趋势给物流行业带来了新的挑战。发展智慧物流成为了应对物流业务复杂度与数量不断增长的可行解决方案。智慧物流技术，如物联网、信息通讯和人工智能等技术，使得物流行业的运作更为高效。然而，新兴技术的应用也从根本上改变了物流行业的管理与经营模式。因此，关于物流行业智慧化的变革吸引力工程、物流、运输和管理等领域学者的关注。其中，智慧物流运营管理研究主要涉及底层技术应用、业务逻辑、运营框架、相关管理体系、特定场景下的运作优化等问题。为了对智慧物流运营管理的研究现状及发展方向进行探索分析，本文对相关研究进行系统的梳理，并基于研究空白和行业实践的需要，提出了该领域未来的研究方向。

中国优选法统筹法与经济数学研究会工业工程分会线上讲座，2021年8月19日15:40-16:40。主讲人为重庆大学经济与工商管理学院周宇副教授。本次讲座将首先回顾过去20 年间可持续运营与供应链管理理论研究中的技术背景与主要成果；然后，以区块链技术、3D 打印技术、协同生产技术为代表，展示新技术在可持续运营与供应链管理中的应用潜力与研究价值； 最后，探讨现有研究的不足之处与未来可能的研究方向。

新书《匹配的艺术》从两位女主人公梅与兰的在视角，穿以对话形式，揭示企业如何通过流程的创新有效地给人们的生活提供方便和享受。第1章和第2章用“多、快、好、省”概括描述顾客对（服务）产品需求的特征；将企业运营策略的精神归纳为（服务）产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新，更细致地讲述了企业如何利用技术，巧妙地创造新的流程，将好钢用到刀刃上。

可持续性商业模式创新是企业以可持续发展为导向,寻求价值主张、价值创造和要素获取、价值网络的全面创新,它充分融合了企业对可持续发展的贡献、对利益相关方和社会负责任的要求,最终创造出涵盖经济、社会与环境的综合价值与共享价值。本文从三重底线、利益相关方、企业战略、组织管理与资源整合等视角揭示了可持续性商业模式对传统商业模式的内涵深化与拓展,全面梳理了可持续性商业模式创新的概念理解、设计场景、驱动因素和实现过程。其中,聚焦组织系统的社会企业与共益企业组织场景、聚焦用户的”金字塔底部”场景和聚焦产品的循环经济场景是可持续性商业模式设计的主要场景,企业家视角下的可持续性企业家精神、战略竞争工具视角下的创造共享价值、制度主义视角下的合法性建构、利益相关方视角下的社会压力等是可持续性商业模式创新的重要驱动因素,而可持续性创业、责任型数字化技术创新和组织范式创新则成为可持续性商业模式创新的主要实现方式。未来研究应着重厘清可持续性商业模式创新的基础理论框架、前置影响因素,跨层次分析可持续性商业模式创新的绩效作用机制,深化对数字化新情境下可持续性商业模式创新的研究。

随着供应链管理思想的持续渗透和经济全球化的快速发展，全球经济进入供应链时代。智慧供应链融入了人类智慧和人工智能，能从本质上增强供应链柔性、弹性和鲁棒性，提高整个供应链的效率和效益，成为供应链管理新的发展趋势。