韩都衣舍
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从”赋权”到”赋能”: 韩都衣舍的组织创新与供应链体系
2006 年正式创立的韩都衣舍无疑是快时尚服装业的新来者，五位创始合伙人都不是来自服装行业，缺乏从业经验和相关的知识积累，然而都对互联网和信息技术所引致的生产方…
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互联网推动的C2B模式能否解决“去产能”和“去库存”问题
以消费者为中心的 C2B 模式，是对工业时代以厂商为中心的广义 B2C模式的颠覆。就中国经济发展模式这一主题来看，基于“互联网+内需”的全新创新场域，C2B 模…
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互联网＋制造业案例：韩都衣舍的柔性商业模式
传统制造型企业在电子商务的倒逼下不断思考着转型之路。互联网+概念的兴起给这些企业的转型提供了一个很好的方向。本文首先论述了"互联网+"及由互…
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韩都衣舍的小微供应链计划：批量更小、批次更多
在赵迎光看来，现有的工厂本质上仍是按照传统工业模式设立运营的。未来电商发展趋势是订单将被进一步微分——批量更小、批次更多。未来，百件以内的微小订单将占据主流。因…
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品牌电商韩都衣舍部署柔性供应链战略
在传统服装加工厂，一件衣服的生成由若干生产线组成，包括打版、裁剪、缝制、后整等工序。可作为一家互联网快时尚的服装品牌，韩都衣舍却欲在2015年推行一个全新的互联…
