专家点评:大量小米乐视被黄牛加价倒卖

一次次刷新业内抢购速度神话的乐视和小米再次让业界震惊,10月15日中午12点,3000台小米电视在120秒内售罄;乐视电视则更加出人意料,这家技术驱动型的互联网公司竟然出现了技术故障,出现了超卖4万台的现象,以至于公司高管不得不出面为此事致歉。

接近小米乐视渠道的人士向搜狐IT证实,小米乐视看似让利于民的举动根本不具备普惠的意义,原因是这些产品并没有真正流入到用户手中,而是到了投机商手中然后被层层加价转包出去。实际上,上述公司也希望看到这种事件发生,这造成了他们产品供不应求的假像,并佐证了他们的性价比,尽管这一切对普通用户来说毫无意义。

大量电视被加价倒卖

但并不是每一个米粉和乐粉都能成为这场抢购盛宴的受益者,实际上,在笔者接触的众多参与了抢购的消费人群中,大多数人是以失败告终。展现在他们电脑屏幕前面的,永远是不停的排队。

这似乎让人想到了朱自清的《荷塘月色》,在这篇文笔优美的散文中,朱自清先生以一句耐人寻味的话语作了结束,“但热闹是他们的,我什么也没有”。这句话似乎和那些曾寄寓乐视小米给行业带来价格崩盘的消费者如出一辙。

与消费者抢购不到产品形成鲜明对比的,则是大量电视被加价倒卖。以小米电视为例,在淘宝页面出现了大量小米电视现货的卖家,他们手里货源充足,比如优格数码商城的天猫淘宝店就显示,这家商家有57件现货,而小米总发售量不过3000台。

需要特别指出的是,这家店铺还可以开出小米的发票,其店铺官网显示:“需要特别指出的是,本店售出的小米电视机均为官方正品,包装箱外的条码信息均可在小米官方客服那查询,并附带官方2999元发票,亲们大可放心购买。”

不过,新产品的售价也摇身一变,成了4699元。而此前,小米电视的抢购价格则是2999元。新产品被人加价1700元进行销售。

乐视电视也存在这种情况,部分乐视电视被加价出售。一位淘宝商家向笔者表示,所有乐视电视都将加价500元进行销售,不过不会开具发票。

小米乐视渠道谜团—过度消费粉丝热情

一方面是米粉乐粉买不到电视,另一方面是大量电视被加价出售,那么,那些加价的电视来自哪里呢?小米电视公关部某负责人向搜狐IT表示,小米官网是小米电视的唯一正规销售渠道,出现这种情况的原因在于,业内存在专门刷票抢购的用户群体

优格数码商城的天猫淘宝店是一个皇冠店铺,其最显眼的Banner图区域显示,这是一家小米核心经销商。不过,小米科技公司对此进行了僻谣。让人意外的是,这家商家的小米电视有57件,而小米电视的抢购总量,也只有3000台。

奥维咨询的一位高管向搜狐IT表示,渠道之谜难以解开,但有以下几种可能性:

1,用软件刷,但软件来源成谜。

2,小米截流,但此举风险很大。

不管是哪种情况,真正的消费者很难抢到商品却是毋庸质疑的。在这个过程中,小米和投机商成了最大的赢家,他们消费了粉丝了热情,却没有给他们带来什么实质性的好处。

类似的一幕在乐视渠道里也有体现。但数量相对较少,通常是个位数,并且基本上是以预售的形式进行。一位进行乐视现货销售的商家向笔者表示,其乐视电视全部来自于抢购,并且抢到了3台。不过,这名商铺的说法到底可信程度有多高,目前不得而知。

专家点评:产能不足+故意截留倒卖

中怡康家电研究总经理彭显东向搜狐IT透露,乐视是遇到了产能不足的问题,初期仅从富士康拿到了约1000台的S50超级电视,但是乐视确实是在放货,且随着富士康产能的提升有望解决掉供货问题。至于小米,从中怡康获得的消息来看,小米放的产品非常少。

知名家电分析专家梁振鹏指出,乐视和小米几乎是以低于成本价的价格进行产品销售,这就意味着他们卖的多同时亏损得多,因此,他们会严格控制出货量。

梁振鹏认为,大量小米乐视产品跑到淘宝店的原因可能有两个,一是确实有人在刷抢购页面,另外就是品牌厂商和渠道商进行某种合作,故意把货截留,形成货源紧张。

实际上,类似的玩法在传统家电圈里也曾经出现过。一位不愿透露姓名的前创维公司高管向搜狐IT表示,为了进行促销,传统家电厂商有时会向市场投放几百台产品,但这些产品通常会被代理商拿走,不会流入到消费者手中

采访过程中,也有专家持不同看法。比如,帕勒咨询公司资深董事罗清启就认为,淘宝店主拥有大量产品也不足为怪,原因是乐视小米的同尺寸产品和其他品牌厂商的产品有价格差,因此,淘宝店主雇人抢购也在情理之中,这和消费者雇人排队买楼如出一辙,这些现象背后的原因都是产能不足。

来源:西部商报

【声明】本文由 思谋案例组 发布,所涉及言论仅代表作者观点,若有侵权或违规信息,请联系我们处理。除非另有说明,可自由分享(转载)本文内容,但必须保持署名、涉及商业用途应获得原作者授权。
网址引用: 思谋案例组. 专家点评:大量小米乐视被黄牛加价倒卖. 思谋网. https://www.scmor.com/view/1344.
思谋案例组的头像思谋案例组网站团队

相关阅读