浪潮GS集团供应链管理解决方案

浪潮GS供应链针对集团企业物资管理中的综合成本居高不下、销售政策不统一、无法对销售机构进行及时管理、库存资金占用严重、市场反应滞后等突出问题，通过集中采购管理、销售管理、集中发运管理、异地库存管理等，使集团增强内部供应链协同，有效的对整个集团的供应商资源、客户资源进行全面的管理、有效降低整个集团的综合成本、降低库存资金占用，实现集团对下属企业的有效管理，增强集团企业竞争力。

一．产品概述

中国企业正在逐渐走向全球化、精益化、协同化、服务化，这对企业供应链的管理提出了更高要求，供应链已然成为企业的核心竞争力之一。内部，企业对采购流程管理更为精细化，同时集团企业通过集中采购实现资源高效协同和供应链集中管控。外部，通过向供应商和分销商及客户的延伸，建立以企业为核心，上下游一体化整合的全产业链布局。

集团企业供应链管理的核心需求主要包括以下几个方面：

1. 随着规模的扩大，集团型企业的采购规模也随之增大，控制采购成本对于企业控制整体成本起到至关重要的作用。

2. 产业多元化，产权多样化，组织架构趋于复杂，集团企业需要规划多组织采购协同管理架构，并根据业务需要，灵活配置采购业务流程，实现企业内部业务的快速协同处理。

3. 产业链协同需求增强，通过加强对供应商的有效管理和业务信息共享，实现全产业链全视野的库存管理体系，有效控制牛鞭效应。

4. 由于采购规模的增大，采购过程和采购价格需要透明化，同时采购价格等历史数据需要进行存储，以便于实现阳关采购、快速采购及对产品成本进行准确预测及分析。

二．产品架构

浪潮GS供应链系统支持企业对物资采购的全过程进行管理，包括采购管理根据物料需求部门/企业提出的采购申请，经过确定货源、询价报价等多个环节的处理后产生采购订单，发给指定的供应商购买物料；供应商备货装运，发到工厂仓库后进行采购收货处理，并接收供应商开具的采购发票进行发票检验处理；最后转到存货系统进行存货核算以及转到应付系统进行付款结算等业务处理。供应链系统支持企业对供应商信息进行集中管理，支持价格管理、VMI库存、委外加工、项目库存等多种业务管理需求，并提供强大的查询、汇总、统计、分析功能。

浪潮GS供应链满足集团企业的集中采购管理需求，通过采购政策、采购订单、采购结算、采购收货等管理权限在集团总部和分子公司之间进行灵活配置，实现集团企业多种集中采购管理模式，充分发挥集团资源整合优势和管控需求，实现最大化整体效益。

三．应用价值

浪潮GS供应链把企业内部采购、仓储、生产、销售等供应链环节进行“横向一体化”扩展，把供应商、客户，甚至供应商的供应商，客户的客户组成一条商业生态链，在这个链条的每个环节，都能做到高效、敏捷、柔性、协同运营，从而提高各环节的运营能力和服务能力。

1. 提升精细化管理：加强采购协同提高采购效率，加快市场响应速度；通过集中采购发挥规模效应降低采购成本；加强采购提前期管理，保证生产供应的同时降低库存水平，缩短物流周期，提高资金利用效率。

2. 加强集中管控：商流（信息流）、物流、资金流三流灵活组合，发挥集中采购和集中仓储优势，满足集团企业供应链垂直管理需求，有效降低整个集团的综合成本、降低库存资金的占用，实现集团对下属企业的有效管理，增强集团企业的竞争。

3. 支持产业链协同：将供应链管理向上游供应商延伸，实现与供应商高效可靠的协同合作，将供应商纳入到企业的发展规划和采购策略中来，加强供应链协同，消除信息孤岛，实现供应链整体优化。

4. 加强供应商资源管理：对供应商的交货质量、交货及时率及交货准确率进行统计分析，根据评价结果对供应商进行分类、筛选，全面优化产业链布局。