天虹商场构建全渠道框架积极开展O2O业务

公司2014年共实现营业收入169.98亿元,同比增长6.02%;归属于上市公司股东的净利润5.38亿元,同比下降12.52%;每股收益0.67元,同比下降12.99%,略低于预期。同时每10股拟派息3.3元(含税)。

全渠道框架构建基本完成。2014年微店和微信基本完成了所有门店的上线,PC端完成平台升级,初步形成了网上天虹+天虹微信+天虹微店+天虹微品的立体电商模式,公司积极开展O2O业务,将线下商品逐步上线,在门店和物业机构增设1000多个自提点,基本覆盖深圳主要社区,实现了线上购物、实体店退换货等跨渠道服务功能。伴随着公司全渠道战略逐步推进,商场客流量以及客户黏性有望提升。

实体店转型不断深化。实体店全面开始购物中心化、生活方式主题编辑化、互联网化的业态升级,2014年百货整体即时消费面积占比超过15%。新开杭州、吉安购物中心,初步构建了购物中心业态的商业规划和经营管理能力。新开5家天虹微喔便利店,采取零售+餐厅式+个性化服务+020的模式,定位于社区居民生活的线上线下最后一公里服务。

优化商品供应链,提升毛利率。公司通过源头采购、开发自有品牌、发展品类集合馆等方式优化商品供应链,提升商品毛利率。设立源头采购驻地办8处,总部生鲜熟品类源头采购商品毛利额同比增长一倍;自有品牌全年毛利率同比提高3个百分点,毛利额增长约60%。2014年百货、超市和X类业务毛利率分别提升0.33、0.71和8个百分点,预计随着公司运营能力的进一步增强,未来毛利仍有提升空间。

逐步完成跨区域布局。2014年新开6家“天虹”品牌门店,1家“君尚”品牌门店,同时,新开5家微喔便利店,收购万店通153家便利店。伴随门店扩张,公司已成功占据华南、华中、华东等市场,影响力有效提升,部分商业楼盘还通过天虹入驻来吸引投资者眼球,公司正在完成向全国性有影响力的零售商过渡。