供应链管理是制约生鲜电商品牌化的痛点

从2012年生鲜电商元年开始，到去年下半年开始的电商巨头们等纷纷入驻农村市场，农产品开始迎接电商时代。在日前召开的2015“互联网+农业”高峰会议上，业内表示，供应链目前成为了制约农产品品牌化的最大问题。

农产品品牌化提速

由于明显的地域性、非标性和易耗性，农业多年来形成了很多区域公共品牌，但是商业性的品牌化之路一直进展迟缓。但在“褚橙”等电商时代品牌迅速崛起之后，农产品也逐渐开启了品牌化时代。

“这是农产品品牌化最艰难的时代。”日前，由星农学院主办的2015“互联网+农业”高峰会议在重庆召开，“褚橙、柳桃、潘苹果”策划人、探谷投资创始人胡海卿在会上指出，因为仍有大量低水平的农产品充斥市场，为了引流，“价格战”成了众多平台电商和生鲜垂直类电商唯一活命的稻草。一些强势平台纷纷使用低价换流量策略，而陷入烧钱大战的垂直电商经常采取价格补贴的战略，将一款受欢迎的优质农产品打造为引流款，这让农产品品牌化更加艰难。

但在胡海卿看来，电商时代也是农产品品牌化的黄金时代。他表示，农产品遇到互联网这一最便捷和最具传播力的工具时，将有机会以低成本高效快速地树立起自己的品牌。与此同时，80后、90后消费者越来越关注产品的品牌内涵，并愿意付出更高的价格。“未来十年，将是中国农产品商业品牌塑造的黄金时期。”

供应链成新“痛点”

“销售不是问题，供应链管理才是问题。”“遂昌模式”已成为中国县域农村电商的典型代表，该县没有外出打工的农民，几乎都成为了电商行业各环节的从业者。“遂昌模式”创始人潘东明表示。而探谷投资基地负责人曾斌也深有感触，他也碰到过很多时候品牌、渠道已经没有问题了，订单纷至沓来，但因为供应链环节的控制问题，后面不敢再多接单。

农产品电商的这一“痛点”已被巨头注意到，据悉，淘宝近期正在推出重点农业项目——“淘花源”梦想扶持计划，这一平台将对农产品领域深层介入，其中就包括供应链环节。据悉，这一计划将围绕着新农人展开，通过众筹和邀请免费体验师等方式，提高品牌价值，鼓励更多新农人的生产更具持续性和生态性。