瑞茂通煤炭供应链综合服务平台已初步成形

煤炭陷入低谷，催生供应链服务平台升级契机，供应链优化资源配置的价值反而凸显，预计未来行业将加速整合和优胜劣汰，盈利模式也不再局限于供应链管理业务，而是回归“服务”本源。打造综合服务平台，创新盈利模式，是竞争致胜的关键。

瑞茂通煤炭供应链综合服务平台已初步成形，这也是公司的最大亮点。基于高效的信息化平台，公司将集产业整合、渠道开拓、信息集成、物流组织于一体，并深度挖掘产业链上的潜在需求，创新或复制商业模式，延伸和丰富服务类型，为产业链所有参与者提供一站式、全链条服务。

公司将进入新一轮业务扩张期：我国每年约20亿吨煤炭通过流通环节销售至终端客户，而瑞茂通2012年业务量仅871万吨，成长空间广阔。未来3年内，公司国内外采购网点将从15个增加到46个，销售网点从22个增加到41个。多元化采购渠道、更广泛的销售网络和精细化的管理，将使公司竞争优势得到增强，预计2013-2015年公司业务量将达到1500/2200/3000万吨。同时，供应链金融也将为公司业绩增长提供支撑。